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公司新聞
順富·責任·環保先行者
五中全會精神在基層 | 從“一塊牛仔布”到“一條牛仔褲”

牛仔服裝,是服裝行業的快銷潮品,全球每百噸的棉花,就有56噸用在了牛仔行業,中國是全球牛仔服裝產能很大的國家,面對疫情和國際形勢的影響,相關的行業如何堅持擴大內需這個戰略基點,加快培育完整內需體系,變危為機?今天我們就來看一家湖北的牛仔面料生產企業轉型發展的故事。

在大冶的湖北陳貴順富公司的牛仔服裝生產車間里,300多名員工正在緊張趕制服裝,對于車間負責人周崇亮來說,訂單太多,是他這段時間以來最幸福的煩惱。

湖北陳貴順富紡織服裝公司制衣廠廠長周崇亮:“現在我們的訂單已經爆滿了,已經接到明年三月份了,天天在加班加點趕貨。”

今年4月份投產的這個車間,是順富公司為了適應國內電商市場剛剛建設的,作為以外銷為主的牛仔面料生產企業,他們的產品一直主打歐美市場,2018年,隨著中美貿易的摩擦,他們的運營也一度陷入過危機。

湖北陳貴順富紡織服裝公司董事長黃浩勝:“受損失很大,基本上都沒辦法合作了,其中還有一個客戶直接關門了。所以從這個時候起,我們就開始布局內銷市場的轉變。”

轉變的底氣,首先來自與企業多年打造的產品質量控制體系,順富的牛仔面料一等品率達到行業的99%;還來自于企業對國內市場的充分了解,從2018年起,順富公司針對國內市場單筆訂單小、面料品種復雜的特點,在廣東、浙江、鄭州、武漢等國內牛仔服裝加工重點區域設立了銷售點,根據下游企業的需求,改造生產線工藝和流程,短短兩年時間,就打開了國內市場。

湖北陳貴順富紡織服裝公司銷售部經理陳緒兵:“以前是外銷70%、內銷30%;現在是內銷70%、外銷30%。總量上比過去增加了20%以上,中央提出‘雙循環’以后,我們快時尚的品牌發展得很好,電商也發展得很快,現在的形勢越來越好。”

順富還充分利用打開內需市場的機遇完善產業鏈。在牛仔行業,洗水是連接面料和服裝的關鍵一環,面對國際市場的嚴重下滑帶來的行業洗牌期,順富決定逆勢發展,投資3000多萬建設服裝洗水車間。

湖北陳貴順富紡織服裝公司董事長黃浩勝:“我們的行話說‘三分做工、七分洗水’,之前我們牛仔洗水沒有搞起來,所以整個服裝、成衣在我們大冶沒有做來。疫情之后,訂單相當飽滿,好幾家制衣廠都表態在春節之后都會做起來。”

產業鏈條的完善,讓順富有了在國內市場大展拳腳的底氣。

眼下,他們已經成立了電商公司,并著手打造自己的成衣品牌,當地政府也為他們提供了700萬的品牌推廣資金和2000萬的融資額度,助力企業的發展。

湖北陳貴順富紡織服裝公司董事長黃浩勝:“我們自身一條龍的產業鏈,在‘十四五’規劃期間,實現30個億的目標是很有把握的,整個牛仔產業園實現百億產業也是大有希望的。”

(湖北廣電融媒體記者 孫勇 大冶臺 曹鵬 責任編輯 徐珊珊)

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